セキュリティコンサルティング
セキュリティコンサルティングは、単発の検査ではありません。戦略・制度・アーキテクチャの各レイヤーから、企業のリスクを棚卸しし、成熟度を評価したうえで、法規制と事業目標に対応した、実行可能な改善ロードマップをご提案します——セキュリティ投資の一つひとつを、本当に必要な領域へ。
真の情報セキュリティ・レジリエンスは、制度から生まれる
サイバー攻撃は進化を続け、その頻度も年々高まっています。法規制や顧客監査による要求水準も上がり続けています。限られたリソースの中で企業に本当に必要なのは、機器を増やすことではなく、現状を正確に把握し、リソースを適切な場所へ配分できるアドバイザリーパートナーです。
点滅する + をクリックし、潜んでいるリスクを一つずつご確認ください。
ペネトレーションテストとは？
サービス基準
NIST Cybersecurity Framework で「識別—防御—検知—対応—復旧」の管理サイクルを整理し、CIS Critical Security Controls で改善の優先順位を策定、MITRE ATT&CK® で実際の攻撃手法と照合し、ISO 27001 で監査・認証に接続する——最終的にお届けするのは、お客様のチームが実際に運用できる制度であり、コンプライアンス文書ではありません。
サービス概要
ZUSO のコンサルティングチームは、豊富な専門知識に加え、情報セキュリティ領域における長年の実務経験と、数多くの攻防実戦の実績を有しています。
当チームは、企業組織に対する統合的なソリューションの提供に注力しています。最も基盤となるアーキテクチャ層から着手することで、企業が抱える情報課題を根本から特定します。ネットワーク上のあらゆる挙動を可視化し、専用ツールを用いてデータやログを証拠として収集することで、問題点や脆弱性を明らかにします。コンサルティングサービスを通じて、お客様の IT 環境がより円滑かつ安全に運用されるよう支援いたします。
デジタル化の時代においては、事業運営とテクノロジーを結びつけることが不可欠です。当社は企業のセキュリティ防御における盲点を洗い出し、カスタマイズされた改善提案をご提示します。逆境を好機へと転換し、企業価値と競争力の向上につなげることで、持続可能な経営の実現を支援します。
サービス内容
コンサルティング面談
企業のネットワーク脆弱性をスキャンし、解決策および修正結果の検証を提供します。
ネットワーク・システム脆弱性診断
企業のネットワーク脆弱性をスキャンし、解決策および修正結果の検証を提供します。
企業内外のペネトレーションテスト
企業のネットワーク防御強度を評価し、ハッカーに悪用される可能性のあるセキュリティリスクや脆弱性を特定します。
標的型メール訓練
フィッシングメールやソーシャルエンジニアリング攻撃を模倣し、従業員のセキュリティ意識を向上させることで、アカウント流出、悪意あるリンクのクリック、情報漏洩のリスクを低減します。
セキュリティ意識向上トレーニング
技術者向けにはハッカーの思考に基づいた攻防技術の講座を、非技術者向けには正しい情報セキュリティの概念を養う講座を提供します。
サービスの流れ
企業のニーズとリソースに応じた最適な配置を計画し、セキュリティ改善をあらゆる工程に定着させます。
要件ヒアリング
企業の事業形態、セキュリティの現状、法規制要件および目標を把握し、コンサルティング範囲を定義します
現状診断とリスク評価
資産とアーキテクチャを棚卸しし、リスク、脆弱性、セキュリティ成熟度を評価します
改善提案
優先順位に基づき、リスクと法規制に対応する改善策をご提案します
導入とコンサルティング支援
制度の構築、プロセスの最適化、教育訓練を支援し、改善策を確実に定着させます
継続的なモニタリングと見直し
定期的に成果を検証し、脅威情勢の変化に応じて調整することで、防御の有効性を維持します
専任のセキュリティチームが不在
需要從零建立資產盤點、風險評估與管理制度。（常見於成長型、中小企業）
セキュリティ投資に全体設計がない
すでに多くの機器を導入しているものの、リソースが本当に必要な箇所に使われているか確信が持てません。（IT 部門はあるがセキュリティ戦略がない企業に多く見られます）
認証・監査要求への対応が必要
ガバナンス体制と文書体系を構築し、ISO 27001 認証や顧客・サプライチェーン監査に対応する必要があります。（上場企業・サプライチェーン事業者に多く見られます）
制度と運用実態の乖離
ポリシー文書は整備されているものの、インシデント対応、権限と責任の分担、教育訓練が定着していません。（制度を構築し始めた組織・急拡大中の組織に多く見られます）
長期的な改善パートナーが必要
脅威情勢や事業環境の変化に応じて、セキュリティ戦略を継続的に調整していきたいと考えています。（持続可能な経営を重視するあらゆる組織に該当します）
企業が得られるメリットとは？
資産・リスク・成熟度評価報告書
企業の情報資産、リスク、脆弱性、セキュリティ成熟度を明確に定義します。
優先順位付き改善ロードマップ
リスクと法規制に基づき、改善の優先順位と実施方法を明確化します。
セキュリティ制度・ポリシー策定支援
ガバナンス体制、権限と責任の分担、管理プロセスの構築を支援します。
インシデント対応体制の強化
インシデント対応時間を短縮し、監視・防御能力を強化します。
教育訓練と意識向上
組織全体のセキュリティ意識と IT チームの実戦力を高めます。
経営層向け意思決定支援
セキュリティの現状を、経営層が判断に活用できるビジネス言語へ翻訳します。
選ばれる理由
単なる助言にとどまらず、企業が持続可能かつ実効性の高いサイバーセキュリティ管理体制を確立できるよう支援します。
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よくある質問
ペネトレーションテストとレッドチーム演習は「検証」です。脆弱性と攻撃経路を発見し、確認します。一方セキュリティコンサルティングは「構築」です。制度、アーキテクチャ、戦略の各層から、持続可能なセキュリティ管理能力の確立を支援します。三つは個別にご利用いただくことも、統合的なソリューションとして組み合わせることも可能です。
はい、むしろ最適です。専任チームをお持ちでない企業こそ、資産の棚卸し、リスク評価、制度、インシデント対応プロセスをゼロから構築し、セキュリティ基盤を段階的に整えていくうえでコンサルティングが役立ちます。
どちらも可能です。まず単発の現状診断と改善計画から始めることも、長期的なコンサルティング契約により、脅威情勢や事業環境の変化に応じてセキュリティ戦略を継続的に調整していくこともできます。
はい。ZUSO はガバナンス体制と関連文書の構築を支援し、ISO 27001 認証、顧客監査、法令遵守の各要求に対応します。
企業の規模、現状、目標によって異なります。単発の現状診断と計画策定は数週間程度が一般的です。長期コンサルティングの場合は、契約範囲に応じて期間を設定します。
はい。評価と提案に加えて、ZUSO は制度の構築、プロセスの最適化、教育訓練を支援します。さらに成果を継続的に追跡し、改善が確実に定着するまでお手伝いします。
レッドチーム演習
リアルな攻撃手法をシミュレートし、防御・監視・インシデント対応能力を検証します。
ペネトレーションテスト
システムやアプリケーションの安全性を徹底的に検証し、潜在的な脆弱性を特定してサイバー攻撃のリスクを低減します。