
MITRE ATT&CK® および Cyber Kill Chain に準拠し、APT 攻撃者の行動全体をシミュレーションします。企業のシステム、人員、対応プロセスが脅威を即座に検知・遮断できるかを検証し、悪用可能な攻撃経路をすべて、実行可能な防御強化戦略へと変換します。
多くの企業では、すでにファイアウォール、EDR、SIEM、および SOC の導入が完了しています。しかし、防御力の鍵は導入機器の数ではなく、実際の攻撃に直面した際に、脅威を即座に発見、判断、そして遮断できるかどうかにあります。
点滅している + をクリックして、潜んでいるリスクを一つずつ確認してください。
レッドチーム演習これは技術的な戦略活動であり、実際の攻撃者を模倣して企業のブルーチームに対して包括的な侵入演習を行います。こうした攻撃的アプローチを通じて、ブルーチームの組織全体の情報セキュリティを大幅に向上させ、検知能力およびインシデント対応能力を検証します。
レッドチーム演習は、一見無関係な脆弱性を組み合わせることで、企業のネットワーク構成や運用上のセキュリティ欠陥を明らかにします。実戦形式の演習を通じて得られる経験は、進化し続けるサイバー攻撃の脅威への対応力を高めるだけでなく、自社の防御能力を検証し、セキュリティ体制の現状を深く理解する助けとなります。これにより、防御策を効果的に強化し、攻撃を受ける可能性を最小限に抑え、企業のネットワークセキュリティを最大限に保護することが可能となります。
ペネトレーションテストが特定の範囲内における脆弱性の検出に重点を置くのに対し、レッドチーム演習は攻撃経路全体の検証を重視します。一見無関係に見える脆弱性を繋ぎ合わせることで、企業のネットワーク構成や運用における真の欠陥を浮き彫りにします。
ZUSO チームは、Offensive SecurityやEC-Councilの認定を受けたホワイトハッカーに加え、実務的な防御経験を持つ攻撃者で構成されています。MITRE ATT&CK®に基づいた現実的なAPT攻撃のシミュレーションを行うだけでなく、企業の環境に合わせてカスタマイズしたツールを開発し、専門的なリスク特定とペネトレーションテストの手法を用いて、企業の内外からセキュリティ成熟度を包括的に診断します。
ZUSO 当社のレッドチームは、多岐にわたる業界のクライアントを支援してきた豊富な経験を有しており、各業界の核心的な業務内容を深く理解しています。プロジェクト実行時にはリスク目標を正確に策定・評価することで、企業組織に最適な戦略を提案し、ブルーチームによるリスク検知、現状把握、および通報プロセスの有効性を効果的に向上させます。
企業のニーズや規模に応じて、カスタマイズしたプロジェクト目標を設計し、脅威リスクごとに分類します。全体のスケジュールは約30日間で、以下のステップで構成されています:
コア資産、演習目標、テスト範囲、およびセキュリティ管理体制の確認
公開情報の収集、外部からの露出面および悪用される可能性のある入り口の調査
実際の攻撃手法に基づいた経路を構築し、初期侵入の可能性を検証
内部ネットワーク、アカウント権限、およびエンドポイント保護における脆弱性の確認
プロジェクト目標に基づき、攻撃者が機密情報に到達可能かどうかを検証
攻撃経路の集約、レッドチームとブルーチームの連携、教育訓練の実施
顧客の個人情報、財務データ、営業秘密を大量に保有しており、万が一漏洩した際の社会的影響が甚大。(金融、医療、EC業界などで一般的)

システム、アプリケーション、対外サービスが多岐にわたり、攻撃対象領域の全体像を把握することが困難なため、包括的な実戦的テストが必要です。(大企業やECプラットフォームで一般的)

法規制、監督官庁、または顧客やサプライチェーンからのセキュリティ監査およびコンプライアンス要件を満たす必要があります。(上場企業や規制産業で一般的)

セキュリティインシデントは、ブランドイメージや顧客からの信頼に直接的な打撃を与えます。(金融、有名ブランド、公共サービスなどで一般的)

サービスが中断されると、事業継続性や社会機能にまで影響が及ぶ可能性があります。(重要インフラ、政府機関、製造業などで一般的)

攻撃者が初期侵入から重要ターゲットへ段階的に接近するまでの全過程を詳細に再現します。
可用性とビジネスへの影響度に基づき、優先的に対処すべき脆弱性や欠陥を特定します。
アラートのトリガー状況、対応の即時性、および通知プロセスの有効性を検証します。
システム、権限、ネットワーク構成、監視ルール、およびプロセス面における改善の方向性を網羅しています。
技術的なリスクを、経営層が理解可能なビジネスおよびリスクの言語に翻訳します。
攻撃をシミュレートするだけでなく、組織の「防御力・対応力・意思決定能力」の実效性を検証します。


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演習開始前に、テスト範囲、実施期間、制限事項、安全管理体制を貴社と共同で策定します。また、緊急連絡先や演習の中止基準を設けることで、日常業務への影響を最小限に抑えます。
企業の規模、テスト範囲、プロジェクトの目標によって異なりますが、一般的には数週間から1ヶ月程度です。ZUSOでは、お客様のニーズに合わせて最適な演習期間と実施方法を計画いたします。
単一の基準はありません。組織のリスク許容度やセキュリティ成熟度によって異なります。演習には数週間から数ヶ月の期間を要するため、一般的には少なくとも年1回の実施、あるいは継続的なレッドチーム演習の導入が推奨されます。
目的によります。企業が攻撃チェーン全体、ブルーチームの検知能力、インシデント対応プロセス、および重要資産の保護状況を検証したい場合、単一の脆弱性診断よりも、実際の攻撃に近い検証が可能なレッドチーム演習が有効です。
セキュリティチームが未整備の場合は、まずペネトレーションテスト、脆弱性診断、またはセキュリティコンサルティングから始めることを推奨しています。レッドチーム演習は、基本的な防御体制が整っており、セキュリティ成熟度をさらに検証したい組織に適しています。
ZUSO では、明確な攻撃経路の分析、リスクの説明、改善案を提示し、企業の優先順位付けをサポートします。必要に応じて、改善の実行を支援するコンサルティングサービスも提供可能です。
システムやアプリケーションの安全性を徹底的に検証し、潜在的な脆弱性を特定してサイバー攻撃のリスクを低減します。
貴社の環境に合わせた規程や戦略を策定し、持続可能な情報セキュリティ管理体制の構築を支援します。